北汽利戴工业技术服务有限公司（以下简称“北汽利戴”）是全球知名的工业服务供应商之一,其所拥有的多个服务基地为汽车动力总成厂、整车厂及零部件制造厂提供一体化工业技术服务。长期以来，北汽利戴致力于成为行业领先者，并且认为人才是成功的关键因素。在充分的考察沟通后，北汽利戴选择与微认可合作，开展“北骊才骏”人才培养计划，为公司培养兼具专业技能和与企业价值观一致的优秀人才。综合考虑北汽利戴的现状和需求后，微认可团队为其搭建了积分即时激励平台，员工的技能提升、关键行为和业绩贡献都会得到即时认可和积分奖励。值得一提的是，为了增强平台的趣味性和个性化，鼓励员工快速学习和成长，北汽利戴设计了一套独有的等级成长体系，以七个不同品种的宝马良驹命名七个人才等级，即：惊帆、绝影、追风、的卢、乌骓、赤兔和北骊，员工随着积分积累增长也从良驹逐步成长为真正的千里马。为了切实提高广大一线员工的技能水平，微认可为北汽利戴量身定制了技能积分，通过技能积分帮助员工清晰地了解自身的技能情况，熟悉技能学习通道，激励员工不断学精已有技能、掌握新技能。在技能积分板块，根据实际业务情况设置了3C、ASSY、SC、EHS、AD五个独立的技能序列，分别按照“技能模块-技能单元-技能考核点”的结构设计积分规则，每个技能考核点设置了青铜、黄金、钻石和王者四个等级，每达到一个等级，可以获得相应积分，达到王者后，意味着该项技能考核点员工已完全掌握，可获得对应的技能总分。通过游戏化的等级进阶形式，充分激发员工提升技能水平的兴趣和动力，同时配套积分管理办法，明确达到每个等级对应的标准，确保规范性和公平性，增强等级体系的信服力。
在微认可平台上，员工可以清晰地看到各序列的技能清单，当达到等级晋升的标准时及时进行申请认证，平台完整记录了员工的成长轨迹。为了充分调动员工提升技能水平的积极性，北汽利戴将员工的技能等级与薪资挂钩，每提升一个等级，薪资随之增加。通过员工的技能等级情况，北汽利戴可以对技能水平优秀的人才进行识别、表彰和晋升，对技能水平不足的员工进行督促和再培训。平台上线推广后，员工兴致勃勃、热情高涨，活跃度、认可数量等各方面数据保持良好态势。员工在各自的技能路径上不断成长，符合企业文化的优秀行为被及时认可和表彰，员工的行为档案和成长轨迹在平台得到了全方位展现。微认可团队为北汽利戴提供了一个用数据识别人才、用积分分析人才的有效手段。人才是决定企业能否成功的关键要素之一，如何培养、识别和留住人才是每个企业的必修课。北汽利戴通过游戏化、数字化的方式培养和识别人才，并融入了自身的个性化元素，吸引员工兴趣的同时提高了员工的重视度，也为公司的管理提供了更有意义的参考。北汽利戴的成功实践打造了一个员工技能培养的最佳模范。
