后疫情时代，众多企业面临经营发展上的暂时困境，进入了“战斗状态”。因此企业在用人上更加慎重，企业管理者希望识别并留住真正的优秀人才，从而保证组织在精兵简政的前提下仍然保有较高的战斗力。这时候，企业积分制管理软件就可以发挥其优势，助力企业全面识别真正的优秀人才。

目前，大多数企业判断员工是否优秀主要还是看其业绩表现，依赖于各种绩效考核手段，KPI、PBC，或者是互联网企业更流行的OKR。诚然，业绩是衡量员工工作成果的重要指标，但不应该是唯一的评判标准。其实，企业对优秀员工的评判应该是多维度的，需要综合考虑员工的业绩、价值观与工作态度、团队合作、学习能力和创新能力等方面的表现。接下来我们具体谈谈微认可积分管理软件在上述几个方面能够如何帮助企业识别优秀人才。

积分管理软件，可以通过分布式即时评价，更好地衡量员工的价值观和工作态度。

员工的价值观和工作态度对于企业的发展和团队的凝聚力至关重要，优秀员工通常能够积极主动地完成任务，有较高的责任心和工作热情。价值观往往是以润物细无声的方式影响着员工的工作态度，进而进一步在日常工作中影响员工的工作行为和结果。在一般企业里，对价值观和工作态度的考评，通常是按半年度或者年度的周期进行考评的，一般多采用上级对下级评价，偶有互相评价，几乎很少有企业能真正做到组织内360度的评价。这样，试问谁能在12月时想起其他部门某位同事1月份与自己合作时呈现出什么良好态度，做出了什么超预期行为呢？这样的方式，最终往往是凭感觉笼统打分，很容易受到近因效应、首因效应或者晕轮效应的影响，使得评价结果的真实性、公平性打了折扣。 

与之相比，微认可这样的积分制管理软件可以通过“同事认可”模块，将企业文化价值观转化为可见、可感、可评，在评价维度上突破了上下级、部门界限，实现了真正的360度评价，同时避免了传统绩效考核周期长的缺陷，一旦发现员工的符合企业价值观的优秀行为，无论是上级对下级，还是部门间同事，亦或是跨部门协作，甚至是下级对上级，都可以立即发出真诚、具体的认可。员工这些良好的事迹日积月累，通过积分管理软件进行记录，自然形成了对这名员工文化价值观行为与工作态度的综合评价。 

有了积分制管理软件的助力，企业可以在考核员工业绩结果的同时，更好地识别出哪些员工对组织文化更认同，工作态度更积极。但这对很多企业来说，他们心目中的“优秀员工”还不止于这些。积分制管理软件，是否还能帮助企业进一步识别员工在其他维度方面的优秀表现呢？我们将在本文的下半部分为大家展开。