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【战疫联盟公开课】疫情下『非常时期,中小企业应该如何激励人心』

复工之后,中小企业面临管理困境?面临困境,企业负责人该做些什么?非常时期,中小企业如何激励人心?

03-18

2020

企业给员工的最大激励是工作本身

小小胜利的庆祝,经常因为看似微不足道而被许多企业忽视。公司对员工工作的认可与肯定,会让员工体验到成就感。卓越企业的卓越之处,恰恰是这些微不足道的小举措塑造起来的。

02-28

2020

疫情之下,企业陷入危机、高管面临减薪,我们如何寻找人生的“凸性”?

新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅!既然黑天鹅事件无法避免,那就想办法从中获取最大利益。

02-21

2020

为什么涨工资不能激励你更努力?

想知道为啥涨工资不能激励员工更努力吗?听听厚通咨询首席专家许玉林教授怎么说~对员工激励以及许教授的课程、专著感兴趣的小伙伴们还可以持续关注微认可

02-21

2020

别把发工资这件事情想简单了!你应该知道的五个“分钱”误区

发钱这件事从来就不是可以简单套路化的,否则任正非就不会说“钱分好了,管理的一大半问题就解决了。

02-21

2020

疫情过后首要的几个抓手,提前准备,让企业迅速恢复动力

疫情过后,企业应该着重在哪几方面发力,让企业迅速恢复动力、走上正轨呢?

02-13

2020

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