在企业社会责任的背景下，情感部分是通常衡量的部分，反映了“对组织的情感依恋、认同和参与”，这和我们所描述的企业员工认可激励相关。也就是说，员工对自己的组织产生了强烈的情感纽带、认同感和参与感，而这些的前提，需要员工在公司获得心理价值，获得公司的认可激励。

员工愿意加入组织，并有做出贡献的意愿，这是情感承诺的一种概念，它与员工认可激励密切相关。另一方面，持续承诺来源于离开组织的感知成本，因此被解释为经济依附，而规范承诺则象征着员工保持依附或忠诚的义务，因为这是一件公平的事情，企业做到员工认可激励，员工对组织做出重要贡献。

在微观企业社会责任文献中，学者们似乎同意社会认同理论是解释员工对企业社会责任反应的一个突出角度。基于社会认同理论，个人倾向于寻求群体成员身份，以便识别并将自己划分为不同的社会类别。为了实现“积极的独特性”，他们寻求积极的员工认可激励。

个人努力建立积极的自我观，并通过与有利群体的积极特征联系起来，强化我们称之为的“员工认可”。鉴于工作是发展自我认同的主要支柱，可以提出，企业社会责任活动是员工实现自我归属感需求的重要贡献，并将自己融入一个声誉良好、积极解释的组织。为此，员工认为员工认可激励是有利的，并对企业社会责任的价值观形成了积极的认知和组织自豪感，这在一定程度上已被证明会影响后续的工作成果，如组织认同和员工对组织的情感承诺。

微认可员工认可激励，点赞员工的贡献价值，提升员工满意度，增强员工对企业的情感承诺。