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如何解决中小企业员工激励问题？积分管理是良方

截至2021年我国有注册企业4000多万家，其中90%以上是中小民营企业，大部分中小民营企业采取家族管理模式。中小民营企业待遇相对较低，中小民营企业激励机制不健全，抑制企业的发展。

11-09

2021

体验式激励——互联网时代员工激励新模式

管理学家彼得·德鲁克说过：“企业只有一项真正的资源——人，管理就是充分开发人力资源以做好工作”，而激发员工为企业发展做贡献很大程度上依赖于激励机制。今天，本文将以互联网时代为背景，总结其特征并讨论互联网时代对人力资源管理尤其是员工激励领域带来的管理新契机，以及对体验式激励新模式的关键要素进行解析。

11-08

2021

对症下药，互联网企业知识型员工激励策略

知识型员工的有效激励问题一直是企业人力资源管理的重要内容，对于知识型员工的成功激励既是企业核心竞争力提升的客观需求，也是企业顺利发展的重要保证，也是企业人力资源竞争战略的重要体现。建立健全高效合理的激励机制，完善员工激励策略，最大限度地调动互联网企业知识型员工积极性，这对于企业的成长来说至关重要。

11-05

2021

如何提升企业员工之间沟通和协调能力

员工作为企业最基本的单元，也是企业持续长久发展的基石。但是有些企业在做员工管理的时候，往往不考虑员工在本企业的发展，只考虑员工对于企业带来的短暂的经济效益。企业和员工之间的沟通很少，跨部门员工之间的沟通和协调能力差，造成部门壁垒，工作很难开展。

11-04

2021

三个经典故事，参透员工激励技巧

我们常说“以史为镜，可以知兴替”，中华民族悠久的历史文化给我们留下了宝贵的财富，漫长的历史长河中所发生的奇闻轶事更是让我们收益颇丰，无论是做人还是做事，我们都能从中获取经验和教训，今天讲述三个经典故事，探索一下员工激励的奥秘。

11-03

2021

企业积分制(三) 实行积分制管理的基本原则

积分管理最近20年来在各行各业推广的非常快，因为积分管理的原理比较简单，同时也比较接地气，让推行企业在推行过程中，都可以找到积分管理对企业的益处。为了让大家不走弯路，下面介绍一下实行积分制管理的基本原则。

11-02

2021
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