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积分管理体系设计要点

积分管理体系的内容设计以能力、意愿、行为、结果四个维度做出考量,首先评判员工是否有能力胜任岗位工作,其次鼓励员工是否愿意将能力奉献于工作、最后通过积分激励员工的关键行为和关键结果。那积分管理体系设计中有哪些要点是需要注意的,本节我们来探讨一下。

04-23

2023

企业文化落地的“重要四化”

微认可能够在多场景呈现企业价值观,提供灵活配置丰富的活动方案,即时激励员工正向行为,广泛弘扬正能量,助力企业文化建设,提升员工参与感,让企业充满活力,助力企业文化落地。

04-18

2023

积分制管理在绩效考核管理中的作用

微认可打破常规的绩效管理模式,帮助企业搭建“成长分+动作分+结果分“的三维评价体系,有效量化员工的价值创造,强调综合表现与发展潜力,以积分结果进行科学公平的价值分配,驱动员工积极投入价值创造。

04-14

2023

中小企业要做积分制管理吗?

微认可积分制管理解决方案,能够适应中小企业的积分管理需求,5重积分体系,10大应用场景,满足企业的各种需求,用游戏化的激励形式,打造员工成长攻略,搭建员工爱用的好玩平台。

04-12

2023

中小企业有必要做员工激励吗?怎么做?

员工激励机制作为人力资源管理的重要部分,需要中小企业投入更多的关注,不断追求更加科学高效的员工激励机制,进而为企业发展注入源源不断的力量。

04-10

2023

积分管理在人力资源管理中的六大应用场景

积分管理实际上是将积分制度运用到企业对员工的管理中,通过积分来对员工的总体表现进行反映和考核,并把员工所得积分与多种物质待遇、福利津贴、奖励等进行挂钩,进而调动员工的主观能动性、激发员工动机。

04-07

2023

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