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让员工不吃亏，中小企业人才流失的原因及应对策略

中小企业的人才流失原因有很多，主要有社会因素、组织因素。社会因素，主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响。组织因素，就是指企业因自身存在不足而导致人才流失。社会因素与组织因素作用于个人因素，对人才的流失行为起主导作用。

12-07

2021

对症下药，员工认可激励在国有企业的应用与实践

国有企业是共和国的长子，为我国的经济社会发展做出了不可磨灭的贡献。改革开放以后，随着我国社会主义市场经济体系的建立，国有企业发展需要更加贴合市场需求和发展需要，国有企业改革也朝着激活组织活力、激发员工积极性的市场化方向进行。

12-06

2021

掌握核心资源，中小企业员工激励问题和解决策略

中小企业中的“中小”看似是企业规模的问题，实则是发展阶段的问题。除国有企业外，几乎所有企业都必须经历“中小企业”这一极其尴尬困难的发展阶段，中下企业的未来发展无非是三种情况，或辉煌而成一流企业，或平凡而成一般企业，或陨落而成失败企业。

12-03

2021

生产类企业如何做绩效管理才能最高效

在很多生产类企业中，如何做好绩效管理是很多老板头疼的事情。随着积分管理的逐渐普及，很多企业将积分制引入到员工绩效管理中，起到很好的效果。下面以一家制造企业为例，介绍一下在生产员工的绩效考核设计中，是如何成功地引入积分制管理的。

12-02

2021

激励永不设限，积分管理的价值和优势

改革开放之后，党和国家将工作重心转移到经济建设上来，明确提出我国经济体制的改革目标是建立社会主义市场经济体制，国有企业改革、私营企业发展如火如荼地进行。为解决“大锅饭”的平均主义弊病，国内专家、企业家可谓是绞尽脑汁，从国外引入股权激励、事业合伙人等机制，以实现“人力资本”与“物力资本”的完美结合，从而达到企业与个人共同发展、利润共享、风险共担的多赢目的。

12-01

2021

总有一个适合你，企业员工激励方法汇总

很多中小企业都想通过激励来提高员工的工作效率，提高企业效益。但是激励的形式和方法却千变万化，意趣无穷，任何企业都需结合经营管理的实际需要和特点，采取独具特色的激励办法，点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施：

11-30

2021
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