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对症下药，员工认可激励在国有企业的应用与实践

国有企业是共和国的长子，为我国的经济社会发展做出了不可磨灭的贡献。改革开放以后，随着我国社会主义市场经济体系的建立，国有企业发展需要更加贴合市场需求和发展需要，国有企业改革也朝着激活组织活力、激发员工积极性的市场化方向进行。

12-06

2021

掌握核心资源，中小企业员工激励问题和解决策略

中小企业中的“中小”看似是企业规模的问题，实则是发展阶段的问题。除国有企业外，几乎所有企业都必须经历“中小企业”这一极其尴尬困难的发展阶段，中下企业的未来发展无非是三种情况，或辉煌而成一流企业，或平凡而成一般企业，或陨落而成失败企业。

12-03

2021

生产类企业如何做绩效管理才能最高效

在很多生产类企业中，如何做好绩效管理是很多老板头疼的事情。随着积分管理的逐渐普及，很多企业将积分制引入到员工绩效管理中，起到很好的效果。下面以一家制造企业为例，介绍一下在生产员工的绩效考核设计中，是如何成功地引入积分制管理的。

12-02

2021

激励永不设限，积分管理的价值和优势

改革开放之后，党和国家将工作重心转移到经济建设上来，明确提出我国经济体制的改革目标是建立社会主义市场经济体制，国有企业改革、私营企业发展如火如荼地进行。为解决“大锅饭”的平均主义弊病，国内专家、企业家可谓是绞尽脑汁，从国外引入股权激励、事业合伙人等机制，以实现“人力资本”与“物力资本”的完美结合，从而达到企业与个人共同发展、利润共享、风险共担的多赢目的。

12-01

2021

总有一个适合你，企业员工激励方法汇总

很多中小企业都想通过激励来提高员工的工作效率，提高企业效益。但是激励的形式和方法却千变万化，意趣无穷，任何企业都需结合经营管理的实际需要和特点，采取独具特色的激励办法，点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施：

11-30

2021

抓住主要矛盾，解决企业核心员工激励问题

企业尤其是大型跨国企业集团作为一个复杂的组织，在企业经营发展中也必然存在其主要矛盾，这个主要矛盾就是企业的“核心员工”。企业的核心员工作为企业唯一资源中的最核心资源，将直接影响企业的经营发展，企业核心员工的激励问题也自然而然成为企业员工激励领域中的重中之重。那么那些人是核心员工？如何激励核心员工呢？

11-29

2021
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