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积分制绩效管理方案细则

积分制管理，就是对员工的综合表现、核心价值、团队贡献用分值进行量化管理，并通过即时加、减分实现对员工的绩效管理与激励。越来越多的企业，开始尝试使用积分制管理​，突破传统企业管理的各类问题。

08-06

2020

抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键

抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。而企业文化因为对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，变得越来越受到企业的重视。

08-06

2020

微认可积分管理系统，随时随地激励员工

厚通咨询结合自主研发的积分管理系统平台——微认可，为还在焦虑中摸索的企业，分享非常时期的管理之策，希望能帮助企业提高效率、激励员工、凝聚人心。

08-05

2020

运用系统工具，打造绩效管理闭环

绩效管理是"绩效计划-绩效实施-绩效检查-绩效反馈-绩效改进"的闭环管理，绩效考核仅是其中环节之一。因此，利用系统工具，打造绩效管理闭环，才能有效地形成绩效考核指标体系。

08-05

2020

用员工激励激发员工潜能

员工希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。关键问题是如何利用员工激励开启员工的潜能。

08-05

2020

利用积分管理，做更优秀的领导！

利用积分管理并避开以下三种事情，摆脱老好人角色，帮助成为更优秀的领导。

08-04

2020
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